马斯克谈模型，谈算力，谈 X 的数据，也谈人类文明的未来。

1、b体育登录 创新的逻辑 1．熊彼特提出创新是建立一种新的生产函数，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。

我想跟大家分享的观点是：对硬件应该有一个新定义，硬件是一个容器，大家用的还是Agent服务。b体育登录这一定程度来自于此前吃过甜头。

2、又一个NBA级后卫？广东暴力双能卫打出身价，男篮未来最强一号位

他第一次去沙特阿美总部跟投资负责人交流时，对方根本没设置中国区，更是从来没在中国做过投资。

3、以官员称内塔尼亚胡在与特朗普通话时警告美方勿仓促停火

尤瓦尔·赫拉利以历史的视角描述未来，写了《未来简史》，成为未来已来的点燃者。

4、奇遇中轴

科学家和企业家的侧重有所不同，但在今天的经济社会里，他们也要优势互补、高度融合，也就是科学家和企业家既要融合，又要独立。

5、中国存储往事

中国的房子千篇一律，大家买个房子、装个空调就住进去了，是不是健康、舒适，费用能不能承受其实没人关心。

如果你赶不上，可能就会错过机遇。

《中国企业家》记者 陈浩 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜受访者 若不是牵扯规模化注册临床试验的启动，需要更大的声量，宋麒或许还会继续“潜水”。

6、一图了解哥伦比亚反垄断法律法规_网易订阅

我从来没怀疑过，AI 和营销的结合一定是颠覆性的。

他的解释是，零售消费是数据原生的赛道，尤其是移动互联网下的“新消费”。

7、山东男篮官宣：祝铭震、杨文学正式加盟山东高速男篮

现在L4已经跑通了路上从A点到B点的运营状态，但货运有更高的要求。

晚点：你们提到在工作和生产场景中需要 “大量 SOP 加少量大模型” 来实现高成功率。

8、媒体人：山西在胡金秋引进上规则允许范围内，已做到了极致

我忐忑地向他坦白，我又开始写作了。

这意味着，Comate并非又一个聊天机器人或者办公Agent助手，而是一个能够深入业务流程、完成具体任务的组织级AI产品——通过调用企业内部系统接口，执行跨应用操作，如在法务审核完成后自动触发付款流程。

对此，白鸦的答案是“保底线”，而不是简单“All in”，以有用和效果为目标导向，不单纯追求最新的技术和体验。

9、百亿投资，王树国任校长，福耀科技大学很“不传统”

今天我们大概 90% 是代理业务，但总有一天，代理不再是主导——我们会有自己的流量、自己的内容矩阵，而 AI 正好给了这个机会。

大家应该见过光伏，无论是戈壁滩、沙漠、草原，还是周边住宅的屋顶上，有非常多的光伏发电场景，这些基本都是晶硅光伏。

10、中国男篮最新集训名单出炉！赵继伟领衔榜单，杨瀚森回归，张镇麟周琦赵睿全部落选，广东5人进入大名单_网易订阅

财务层面，可灵消耗算力投入，直接侵蚀快手利润。

这样一种差异投票权和差异分配权的逻辑，才是今天的根本逻辑。

1、李敬泽：如此热烈如此新鲜

做一部打动人的好电影，是他最初的梦想。

2、解密高成长性创新公司的增长新范式｜封面故事

因为AI不懂你的工作流程、决策流程、在乎什么，也不懂该看公司的哪些数据。

3、@中卫宝妈，育儿补贴申请截止时间延长！不要再错过了

王啸认为，地瓜的业务和融资已经形成正向循环：融完资拉快业务，业务起来后再融资。特朗普炮轰图赫尔：竟让最好的球员凯恩去防守！因凡蒂诺哈哈大笑我们一直是一个非常认真做基模的公司，我们主攻的产品方向是智能体，所以我们可能在多模态领域里比其他模型厂商有更多投入。

4、驾驶室加长1米！欧洲卡车舒适天花板？这台斯堪尼亚770S改装卡车是你的菜吗？

62．归根结底，改革不仅要实现所有权结构的优化，还要有好的机制，这样才能把企业搞活。

5、逆转续命难掩颓势！比利时黄金一代绝境逢生，下轮磕美国前路渺茫

信息的本质就是用尽量低的代价换一种载体，映射并且操控物理现实。

6、淳中科技(603516.SH)拟5000万元至1亿元回购公司股份

其中一个人坚决说不靠谱，我就让他回了老业务。

52．企业是技术创新的主体。

《中国企业家》：那段时间怎么扛过来的？ 李开复：团队最终还是要看到方向，也要看到结果。

7、火箭有意欧文？若能成功将组多巨头阵容 完美解决球队两大顽疾

“自研的意义不在于炫技，而在于从一开始就建立清晰、可控的技术边界。

第五，做好设计和细节。

8、看完法国2-0完胜摩洛哥！不得不承认5个事实，法国极具冠军相！

65．中国建材集团的联合重组反映在市场上，可谓势如破竹，那是建立在无数次思考、无数次否定的基础之上的行动和表现。

另外，每家公司都有自己的底色和基因，基本很难改变。

我们做得最多的事情有三类：一是认知层面的支持，我们长期研究消费行业，做海外市场调研，可以分享给创业者。

晚点：随着产品思路的转变，你们目前对 “货架式” 的 Skills 交易市场，也就是 market place 模式有什么新的思考？未来的产品形态会发生怎样的变化？ 陈宇森：几个月前我们执着于做货架式的交易市场，现在反思来看确实有些逆潮流而动。